抖音兴趣电商起号实操 素材共享爆单营22节主课赠送资料和素材包

1、产品是否需要教育用户，当前市场容量有多大，有没有同类型产品在抖音渠道已经被验证过，验证过的竞品月销和年销多少，该产品品类在未来3-5年，5-10年是否具备市场增量或有基础存量市场。

2、新消费品有低价低频、低价高频、高价低频、高价高频等特性区分，分清产品是在哪个区间范围内，有策略性的对症下药。

3、传统电商代运营TP业务很吃品牌，八九年前TP机构能接到大品牌则可以大赚，当前抖音代运营DP则很吃产品，品牌只是加分项但不是核心点，有诸多品牌和产品都不错的进军抖音也做不好，很多没有品牌的白牌或供应链掌握抖音规则逻辑也可以做到头部，不少大品牌在当下抖音电商已经布局得很饱和内卷了，去年抖音开店潮到今年不少面临关店潮大洗牌。

4、直播电商选品和选人两者都相当重要，不论对于公司还是个体做选择的时候都是如此，缺其一要么翻车做不起来或者效果大打折扣，产品也是人造出来和选出来的，人对了事情基本大差不差，起码方向不会错，即使错概率也小得多。直播电商是需要团队作战的，考验的是组织协作。所谓激励，就是分责、分权、分钱！财散人聚，财聚人散，仅仅会画饼的，远不如会画饼+但同时会造饼会分饼的，这块的哲学是很多公司或组织需要补的，想不明白的最后业务及公司走下坡路的占多数，有太多大众熟知的现实案例了。

5、抖音电商的逻辑并不复杂，想清楚抖音平台需要什么。有专业人带领，很多没做过电商的较短时间内也可以把流量拉起来，还是得看人的悟性和灵性，运营是一个看似入门门槛很低但其实要求很高的岗位。